دوره تدوین و استقرار سیستم پایش وضعیت آنالیز روغن در سازمان با هدف آشنایی مدیران و کارشناسان با فرآیند طراحی، اجرا و نهادینهسازی یک سیستم منسجم پایش روغن برگزار میشود. در این دوره اصول برنامهریزی، تعیین شاخصهای کلیدی، روشهای نمونهبرداری و تحلیل نتایج، نحوه استقرار در ساختار سازمانی و یکپارچهسازی با سیستمهای نگهداری و تعمیرات (CMMS/PM) آموزش داده میشود. شرکتکنندگان در پایان قادر خواهند بود یک سیستم کارآمد برای افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و کاهش هزینههای تعمیرات و توقفات سازمان خود پیادهسازی کنند.
سرفصل دوره
- تشریح زنجیره لیست برداری از روغنهای مجموعه و معادلسازی روغنهای هم زده
- تشریح زنجیره تأمین روغن
- تشریح زنجیره تأیید اصالت روغن
- تشریح زنجیره انبارش استاندارد روغن
- تشریح زنجیره آنالیز روغن
- تشریح زنجیره تفسیر نتایج روغن
- تشریح زنجیره تصمیمگیری در مورد اقدامات ضروری اصلاحی بر روی روغن
- تشریح زنجیره انجام اقدامات اصلاحی روغن(تعویض، تصفیه فیزیکی، تصفیه شیمیایی، سرریز، فلاشینگ و…)
- تشریح زنجیره انتخاب پیمانکاران دارای صلاحیت برای انجام فرآیند
- تشریح زنجیره ارزیلبی عملکرد اقدامات اصلاحی صورت گرفته
- تشریح زنجیره ارزیابی مالی صرفه جوییهای صورت گرفته ناشی از کاهش آسیب به سیستم با اجرای صحیح
سیستم پایش وضعیت
سطح دوره: حرفهای
مدت زمان دوره: ۱۶ ساعت
